هل اقتصاد المبدعين محطم؟ إعادة التفكير في بث الفيديو في عصر الخوارزميات والذكاء الاصطناعي
في عالم يتزايد فيه الاعتماد على التقنية، أصبح اقتصاد المبدعين يواجه تحديات غير مسبوقة. يقدم لنا أدريان غاريليك، الرئيس التنفيذي والمؤسس المشارك لـ Flixxoo، رؤية ثاقبة حول كيفية صياغة الخوارزميات لذوقنا وتأثيرها المدمر على صناع المحتوى. إنها حقيقة قاسية: الخوارزميات تُصنّع الذوق والكفاءة لتحقيق الاستبقاء، ولكنها تفتك بالمبدعين الذين يعيشون ويموتون وفقًا لتغذية مبهمة. تُظهر الاستبيانات إرهاقًا واسع النطاق وتشككًا متزايدًا في وسائل الإعلام التي تتوسطها الذكاء الاصطناعي، ومع ذلك، نستمر في تحسين المقاييس بينما نتجاهل صانع المحتوى. حان الوقت لإعادة بناء الأسس بتوزيع من نظير إلى نظير واقتصاد رمزي شفاف، ليتمكن المبدعون من امتلاك وصولهم بالكامل.
لقد أعادت أنظمة التوصية تشكيل بث الفيديو على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية. كان خوارزمية وقت المشاهدة في يوتيوب رائدة في هذا النموذج. نتفليكس صقلته بتحليلات البيانات الضخمة لزيادة المشاهدة المتتالية إلى أقصى حد. أكملت تيك توك وإنستغرام ريلز ويوتيوب شورتس هذا النموذج عبر التقاط كل تفاعل دقيق – مثل التمرير والإيقاف والتخطي – كمدخلات لتحسين الاستبقاء.
ما الذي تحسّنه الخوارزميات المركزية ولماذا يهم؟
لقد أعادت أنظمة التوصية تشكيل بث الفيديو على مدار الخمسة عشر عامًا الماضية. كانت خوارزمية وقت المشاهدة في يوتيوب رائدة في هذا النموذج، ثم قامت نتفليكس بتحسينه بتحليلات البيانات الضخمة لزيادة المشاهدة المتتالية إلى أقصى حد. أكملت تيك توك وإنستغرام ريلز ويوتيوب شورتس هذا النموذج عبر التقاط كل تفاعل دقيق – مثل التمرير والإيقاف والتخطي – كمدخلات لتحسين الاستبقاء.
لكن هذه الدقة لها ثمن. تُشكّل الخوارزميات الآن تفضيلات المستخدمين بشكل فعال. تُظهر الأبحاث السلوكية أن التعرض المتكرر ودورات المكافأة تُكيّف عادات المشاهدة. لم يعد المحتوى يُدفع من أجل العمق أو الإبداع. قواعد التفاعل هي الغالبة، مما يُفضل الروابط المثيرة على السرد القصصي الدقيق. هذا يؤدي إلى تشكيل ذوق جماعي، غالبًا ما يكون سطحيًا ويفتقر إلى التنوع الذي يمكن أن تقدمه الإبداعات البشرية الحقيقية غير المقيدة.
تأثير الخوارزميات على المبدعين: الإرهاق وتجانس المحتوى
بالنسبة للمبدعين، تعمل الخوارزمية كحارس بوابة. يعتمد النجاح بشكل أقل على الأصالة وأكثر على التوافق مع إشارات مبهمة: طول الخطاف، وتيرة النشر، عتبات الاستبقاء. تشير الاستبيانات إلى أن الضغط من أجل “اللعب على التغذية” يؤدي إلى إرهاق واسع النطاق بين المبدعين. يشعر صناع المحتوى بالإحباط عندما يجدون أن إبداعهم لا يكفي، بل يجب عليهم أيضًا فك شفرة القواعد الخفية للمنصات.
وجد تقرير Awin/ShareASale Creator Burnout لعام 2022 أن 72% من المبدعين عانوا من الإرهاق المرتبط مباشرة بمطالب الخوارزميات – وهو رقم تكرر في تحديثات 2024 من MarTechEdge. أبلغ المشاركون عن فقدان المتعة في الإبداع، واستراتيجيات محتوى صيغية، وتدهور في الرفاهية. هذا الضغط المستمر لتحقيق مقاييس معينة يقتل الروح الإبداعية ويحول صناعة المحتوى إلى عمل آلي مجهد.
الأثر الاقتصادي واضح بنفس القدر. تستحوذ الاستوديوهات الكبيرة، المسلحة بامتيازات تعتمد على الملكية الفكرية، على توزيع المنصات، بينما يكافح المبدعون من الفئة المتوسطة من أجل الظهور. تُكافأ الكمية على الجودة، مما يؤدي إلى مشهد متجانس مع مساحة محدودة للتجريب. هذا يخلق حلقة مفرغة حيث لا يمكن للمحتوى الأصيل والمبتكر أن يزدهر بسهولة.
“هراء” المحتوى بالذكاء الاصطناعي والسياسات الجديدة
يأتي الاختبار الأكبر التالي من الذكاء الاصطناعي التوليدي. يمكن الآن إنتاج الفيديو والصوت والصور الاصطناعية بكميات كبيرة بتكلفة شبه معدومة، مما يهدد بإغراق التغذيات بـ “الهراء” غير المتمايز. يحذر المحللون في WIRED من أن هذا الحجم يهدد بإغراق المبدعين البشريين، مما يجعل من الصعب عليهم المنافسة أو حتى الظهور.
بدأت الجهات التنظيمية تلاحظ ذلك. يُقدم قانون الذكاء الاصطناعي في الاتحاد الأوروبي متطلبات الشفافية ووضع العلامات المائية للمحتوى الاصطناعي. تواجه منصات مثل تيك توك ويوتيوب تدقيقًا بشأن التوصيات. في الولايات المتحدة، يؤكد النقاش حول سحب استثمارات تيك توك على أن التوزيع الخوارزمي أصبح قضية جيوسياسية بقدر ما هي قضية ثقافية.
بدون تنسيق شفاف، يكون الخطر مزدوجًا: يفقد المبدعون رؤيتهم، ويواجه الجماهير نسبة إشارة إلى ضوضاء متدهورة. يصبح من الصعب على المستخدمين التمييز بين المحتوى الأصيل والمحتوى الذي تم إنشاؤه بواسطة الذكاء الاصطناعي، مما يقوض الثقة ويقلل من قيمة الإبداع البشري.
كيف يغير التوزيع من نظير إلى نظير والرموز المميزة المعادلة
لقد قامت المنصات بتحسين الاستبقاء؛ التحدي الآن هو التحسين من أجل الملكية. من خلال الجمع بين البنية التحتية من نظير إلى نظير والحوافز الرمزية، يمكننا إعادة بناء التوزيع وتحقيق الدخل والحوكمة على أسس تُعطي الأولوية لمرونة المبدعين.
- التوزيع: يُعاد تصور التوزيع بالفعل من خلال البروتوكولات اللامركزية مثل Livepeer، التي تقلل الاعتماد على الخوادم والتغذيات المركزية. تتعامل العقد التي يديرها المجتمع مع معالجة الفيديو، مما يلغي أنظمة الترتيب المبهمة التي تحدد الرؤية على المنصات التقليدية. هذا يمنح المبدعين سيطرة أكبر على كيفية وصول محتواهم إلى الجمهور.
- الاستثمار/الربح: يتحول تحقيق الدخل على منصات مثل Audius، حيث يتلقى الفنانون مدفوعات مباشرة من المعجبين إلى الفنانين. تُوائم حوافز الرموز التعويض مع التفاعل الحقيقي للمجتمع بدلاً من وقت المشاهدة القائم على الإعلانات. هذا يعني أن المبدعين يُكافأون على القيمة الحقيقية التي يقدمونها لجمهورهم.
- الحوكمة: تتغير الحوكمة أيضًا في الأنظمة اللامركزية، حيث يمنح التصويت المرجح بالرمز والتنسيق المجتمعي الجماهير دورًا في تشكيل الاكتشاف والإشراف. هذا ينقل السلطة من قرارات المنصة الأحادية إلى الحوكمة المشتركة، مما يضمن أن يكون للمجتمع صوت حقيقي.
يُوضح Flixxo، الذي أُطلق في الأرجنتين عام 2016، كيف يمكن لهذا النموذج أن يمتد إلى الإصدارات المعتمدة على الرموز. مكنت NFT “Ticket 3.0” الخاصة به من الوصول الممول من المجتمع لفيلم “Bull Run”. تُبرز التجربة كلاً من الإمكانات ونقاط الاحتكاك: فبينما أثبتت أن نماذج التمويل الجديدة ممكنة، تظل قابلية التوسع، وتأهيل المستخدمين، والوضوح التنظيمي تحديات لـ Web3 في مجال البث. ومع ذلك، فإن هذه النماذج الأولية تُظهر الطريق نحو مستقبل أكثر إنصافًا.
نحو اقتصاد مبدعين مستدام
يعتمد مستقبل اقتصاد المبدعين على ما إذا كنا سنواصل التحسين من أجل التفاعل قصير الأمد، أو سنعيد بناء أنظمة تُعطي الأولوية للملكية والعمق الإبداعي. هذا هو الاختيار الذي يواجهنا الآن.
إذا ظلت أصول التوزيع والإيرادات مركزية، فسيظل المبدعون يركزون على إصلاح “التغذية” بدلاً من الإبداع للناس. ولكن إذا قمنا بلامركزية السكك الحديدية، يمكن للمبدعين استعادة استقلاليتهم، ويمكن للجماهير اكتشاف المحتوى خارج الخوارزمية، ويمكن للقصة أن تستعيد أهميتها الثقافية. إذا كان العقد الماضي يدور حول هندسة المشاركة، فيجب أن يكون العقد القادم حول هندسة الملكية. هذا التحول ليس مجرد خيار؛ إنه ضرورة إذا أردنا أن نحافظ على اقتصاد مبدعين مزدهر ومستدام يحترم الإبداع البشري الحقيقي.
