إعادة هيكلة في Eigen Labs تؤدي إلى خفض القوى العاملة
في خطوة مفاجئة هزت مجتمع العملات المشفرة، أعلنت شركة Eigen Labs، وهي العقل المدبر وراء منصة إعادة الرهن (Restaking) الرائدة على شبكة إيثيريوم (ETH) المعروفة باسم EigenLayer، عن خطط لإعادة هيكلة كبيرة تشمل تقليصًا ملحوظًا في قوتها العاملة. يأتي هذا القرار على الرغم من المكانة البارزة التي يحتلها بروتوكول EigenLayer في السوق، حيث يبلغ إجمالي القيمة المقفلة (TVL) فيه أكثر من 12.2 مليار دولار، مما يجعله أحد أكبر البروتوكولات في منظومة إيثيريوم.
تعد EigenLayer لاعبًا رئيسيًا في مجال إعادة الرهن، وهي آلية مبتكرة تتيح للمستخدمين الذين قاموا برهن عملات ETH الخاصة بهم على سلسلة بيكون (Beacon Chain) استخدام الرهن نفسه لتأمين خدمات أخرى مبنية على إيثيريوم، مثل طبقات البيانات المتاحة (Data Availability Layers)، وآلات حالة افتراضية مخصصة (Custom Virtual Machines)، وشبكات أوراكل (Oracle Networks)، وغيرها من الخدمات اللامركزية. يهدف هذا النموذج إلى تعزيز أمان وكفاءة الخدمات المبنية على إيثيريوم من خلال الاستفادة من الثقة والأمان القويين لشبكة إيثيريوم الأساسية. وقد شهد البروتوكول نموًا هائلاً منذ إطلاقه، مما يعكس الطلب المتزايد على حلول إعادة الرهن.
على الرغم من هذا النجاح الباهر على مستوى البروتوكول وإجمالي القيمة المقفلة، قررت الشركة الأم، Eigen Labs، إجراء تعديلات جذرية على هيكلها التنظيمي. يهدف هذا التعديل، وفقًا للشركة، إلى تركيز الجهود والموارد على أولويات استراتيجية مختلفة، مما استلزم للأسف تسريح نسبة كبيرة من الموظفين. يمثل هذا التحول، وإن كان مصحوبًا بحزمة تعويضات سخية للموظفين المتأثرين، نمطًا متكررًا شهدناه في قطاع العملات المشفرة مؤخرًا، حيث تقوم العديد من الشركات بإعادة تقييم استراتيجياتها وهياكلها التنظيمية في ظل ظروف السوق المتغيرة والتطورات التكنولوجية السريعة.
ما الذي أدى إلى هذا التغيير؟
تم الإعلان عن هذه الأخبار من قبل سريرام كانان (Sreeram Kannan)، الرئيس التنفيذي لشركة Eigen Labs، عبر منشور على منصة X (تويتر سابقًا) في الأمس. وصف كانان هذا اليوم بأنه “أحد أصعب الأيام التي مرت علينا في Eigen Labs”.
أوضح كانان في منشوره أن الخطط تهدف إلى “إعادة هيكلة الشركة وتبسيط عملياتنا وتركيز جهودنا على بناء وتوسيع EigenCloud”. وأقر بأن هذا يعني للأسف “توديع موظفين لامعين”. هذا التصريح يشير بوضوح إلى أن الدافع الرئيسي وراء عملية التسريح ليس نقصًا في التمويل أو ضعفًا في الأداء العام للبروتوكول (الذي لا يزال يحظى بقيمة مقفلة ضخمة)، بل هو تحول استراتيجي نحو مشروع جديد أو أولوية جديدة داخل الشركة.
يبدو أن هذا القرار يتركز حول هدف جديد للشركة، وليس لاعتبارات مالية بحتة. الهدف الجديد، كما علق كانان في منشوره، هو “بناء أول منصة سحابية قابلة للتحقق في العالم”. هذا يشير إلى أن Eigen Labs تراهن بقوة على منتجها الجديد، EigenCloud، وتعتزم توجيه جزء كبير من مواردها وطاقتها نحو تطويره ونشره على نطاق واسع. هذا النوع من التحول الاستراتيجي ليس غريبًا على شركات التكنولوجيا، وخاصة في قطاع سريع التطور مثل العملات المشفرة والبلوك تشين، حيث يمكن أن تظهر فرص جديدة بسرعة وتتطلب إعادة تخصيص الموارد للاستفادة منها.
في محاولة لتخفيف آثار هذا القرار على الموظفين المتأثرين، تعهدت Eigen Labs بتقديم حزمة دعم شاملة. ستشمل هذه الحزمة توفير الرعاية الصحية للموظفين المسرحين، وتسريع استحقاق حصصهم من الأسهم (accelerated vesting)، وتقديم دعم مهني لمساعدتهم في العثور على فرص عمل جديدة. بالإضافة إلى ذلك، ستوفر الشركة راتب ثلاثة أشهر أساسي كجزء من حزمة إنهاء الخدمة. هذه الإجراءات تهدف إلى مساعدة الموظفين على تجاوز هذه الفترة الانتقالية وتسهيل انتقالهم إلى أدوار جديدة في أماكن أخرى.
تفاعل العديد من الأفراد في مجتمع العملات المشفرة بشكل إيجابي مع إعلان كانان، حيث سارعوا لتقديم الدعم للمتضررين. علق العديد منهم على المنشور عارضين ضم الموظفين المسرحين إلى شركاتهم ومشاريعهم الخاصة، مما يسلط الضوء على الطبيعة التعاونية والداعمة للمجتمع في أوقات التحدي. هذا النوع من التضامن يمكن أن يكون حاسمًا للموظفين الذين يجدون أنفسهم فجأة بدون وظيفة، حيث يوفر لهم فرصًا جديدة ويسهل عليهم الانتقال.
تأتي عملية إعادة الهيكلة هذه عقب استثمار كبير بقيمة 70 مليون دولار من شركة رأس المال المغامر Andreessen Horowitz (a16z)، وتحديدًا من ذراعها المتخصص في البلوك تشين. كان هذا الاستثمار، الذي تم في شكل رموز EIGEN (رمز بروتوكول EigenLayer)، حاسمًا في تمكين إطلاق EigenCloud، والذي تم إصداره للجمهور الشهر الماضي فقط. يتماشى شراء الرموز المباشر هذا مع النموذج الاقتصادي لـ EigenLayer، حيث من المتوقع أن يشتمل منتج Cloud الجديد على تدفقات رسوم تدعم آلية الرهن وتساهم في اقتصاد البروتوكول بشكل عام.
يجدر بالذكر أن هذا التدفق لرأس المال من a16z لم يكن الأول هذا العام؛ ففي فبراير الماضي، قامت نفس الشركة بالاستثمار في Eigen Labs بمبلغ 100 مليون دولار. تشير هذه الاستثمارات المتتالية والكبيرة من واحدة من أبرز شركات رأس المال المغامر في العالم إلى الثقة القوية في رؤية Eigen Labs ومستقبل بروتوكول EigenLayer ومنتجاتها الجديدة مثل EigenCloud. كما أنها توضح كيف يمكن لتدفقات رأس المال الكبيرة أن تؤثر بشكل مباشر على الأولويات الاستراتيجية للشركة وتؤدي إلى تحولات هيكلية.
تم بناء EigenCloud على قمة بروتوكول إعادة الرهن EigenLayer. يهدف هذا المنتج الجديد إلى دمج مكونات حاسمة مثل توفر البيانات (EigenData)، والحوسبة العامة (EigenCompute)، وحل النزاعات (EigenVerify) في منصة واحدة موحدة. يوفر هذا الدمج إمكانية التحقق مما يحدث سواء على السلسلة (on-chain) أو خارجها (off-chain) مع نفس الضمانات الأمنية التي كانت متاحة تقليديًا فقط للمعاملات والعمليات التي تتم بالكامل على السلسلة. هذا يفتح آفاقًا جديدة للمطورين لبناء تطبيقات لا مركزية أكثر تعقيدًا وقوة تتطلب التفاعل مع بيانات وعمليات من مصادر متعددة.
اتجاه مألوف في قطاع العملات المشفرة
لا تعد عملية تسريح العمال هذه فريدة من نوعها في المشهد الحالي لقطاع العملات المشفرة. بل إنها تعكس اتجاهًا أوسع نحو التخفيضات وإعادة التركيز الذي شهدناه في عام 2025. تواجه العديد من الشركات في هذا القطاع تحديات مختلفة، تتراوح من ظروف السوق المتقلبة إلى الحاجة إلى تحسين الكفاءة التشغيلية وإعادة تخصيص الموارد نحو المجالات الواعدة. نتيجة لذلك، تقوم العديد من الشركات بإعادة تقييم استراتيجياتها وتقليص حجمها أو إعادة توجيه جهودها.
في وقت سابق من أبريل، على سبيل المثال، قامت منصة تداول العملات المشفرة Kraken بتسريح المئات من موظفيها. كان الهدف المعلن وراء هذا الإجراء هو أن تكون الشركة “أكثر مرونة” وتقليل التكرارات الوظيفية. يشير هذا إلى أن التخفيضات كانت جزءًا من جهود لتحسين الكفاءة التشغيلية والهيكل التنظيمي لـ Kraken في بيئة سوقية تنافسية.
وفي يناير، شهدت منصة معلومات السوق Messari أيضًا عملية إعادة تنظيم أدت إلى خفض بنسبة 15٪ في عدد موظفيها. شملت هذه التخفيضات كلاً من الموظفين بدوام كامل والمقاولين المستقلين. عزت Messari هذا التغيير إلى الحاجة لإعادة هيكلة العمليات الداخلية وتكييف حجم القوى العاملة مع الأولويات الاستراتيجية المتغيرة للشركة.
هذه الأمثلة، بالإضافة إلى حالة Eigen Labs، تسلط الضوء على أن عام 2025 يشهد فترة من النضج وإعادة التقييم في صناعة العملات المشفرة. فبعد فترات من النمو السريع والتوظيف المكثف، تقوم الشركات الآن بالتركيز بشكل أكبر على الاستدامة، والكفاءة، والتركيز الاستراتيجي على المنتجات والخدمات التي تعتقد أنها ستقود النمو المستقبلي. قد يكون هذا التحول مؤلمًا للموظفين المتأثرين، ولكنه غالبًا ما يُنظر إليه على أنه خطوة ضرورية للشركات لكي تظل قادرة على المنافسة والازدهار على المدى الطويل.
بالنسبة لـ Eigen Labs وبروتوكول EigenLayer، يبدو أن التركيز الآن ينصب بشكل كبير على EigenCloud ومشروع “المنصة السحابية القابلة للتحقق”. يمثل هذا طموحًا كبيرًا يتجاوز مجرد إعادة رهن الأصول، ويهدف إلى إنشاء بنية تحتية أساسية جديدة للتطبيقات اللامركزية والويب 3. إن تخصيص الموارد وخفض القوى العاملة في أقسام أخرى هو على الأرجح انعكاس لهذا التوجه الجديد، حيث يتم توجيه المواهب والجهود نحو المجالات التي تعتبرها القيادة الأكثر حيوية لتحقيق رؤية الشركة المستقبلية. سيتعين على المجتمع والمراقبين متابعة كيفية تطور EigenCloud ومدى نجاح Eigen Labs في تحقيق هدفها الجديد في ظل هذا الهيكل المنقح.
“`
